PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA Tbk CABANG PASAR MINGGU - JAKARTA SELATAN
Abstract
Tujuan. Tujuan peneltian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Jakarta Selatan baik secara parsial maupun simultan.
Metode. Metode yang digunakan adalah kuantitatif assosiatif. Populasi pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Jakarta Selatan sebanyak 60. Uji Instrumen data, Uji Instrumen Klasik, Analisis Kuantitatif, dan Uji Hipotesis. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 60 responden menggunakan rumus sampel jenuh.
Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Terdapat pengaruh yang signfikan secara parsial lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Jakarta Selatan. Hal tersebut dapat dibuktikan karena variabel lingkungan kerja (X1)memiliki niali t hitung 22,160 > 2,002 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 maka H01 ditolak dan Ha1 diterima. Terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Jakarta Selatan. Hal tersebut dapat dibuktikan karena variabel lingkungan kerja (X2)memiliki nilai t hitung 27,792 > 2,002 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 maka H02 ditolak dan Ha2 diterima. Terdapat pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja yang signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Jakarta Selatan. Hal tersebut dapat dibuktikan karena nilai F hitung 417,351 > F tabel 3,159 dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 maka H03 ditolak dan Ha3 diterima. Pada hasil uji koefisien determinasi ditunjuan oleh nilai R Square sebesar 0,936 yang artinya variabel lingkungan kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) memberikan kontribusi terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 93,6%, sedangkan sisanya sebesar 6,4% disebabkan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Implikasi. Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga implikasi dari penelitian ini yaitu para pemimpin dapat lebih bertanggung jawab terhadap keputusan yang diambilnya dan juga menghargai keyakinan masing-masing karyawan, meningkatkan sarana dan prasarana agar membuat mereka nyaman sehingga nantinya dapat meningkatkan kualitas standar kinerja karyawan.
