PENGARUH REKRUTMEN DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN SALES PADA REGIONAL CARD CENTER PT. BANK MANDIRI (PERSERO) TBK DI JAKARTA PUSAT

Abstract

Tujuan : Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh rekrutmen dan insentif terhadap produktivitas kerja karyawan sales pada regional card center PT. Bank Mandiri (persero) Tbk di Jakarta Pusat baik secara parsial maupun secara simultan.

Metode : metode penelitian adalah kuantitatif asosiatif kausal. dengan menggunakan sampel jenuh dengan jumlah populasi seluruh karyawan PT. Bank Mandiri (persero) Tbk di Jakarta sebanyak 93 responden.

Hasil : Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Rekrutmen berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 23,604 + 0,999X_1, nilai korelasi sebesar 0,620 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 38,5% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,547 > 1,986). Dengan demikian H₀₁ ditolak dan H_a1 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan rekrutmen terhadap produtivitas kerja karyawan. Insentif berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 15,897 + 0,804X₂ nilai korelasi sebesar 0,691 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 47,7% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau ( 9,116 > 1,986). Dengan demikian H₀₂ ditolak dan H_a2 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan insentif terhadap produktivitas kerja karyawan. Rekrutmen dan insentif secara simultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 12,567 + 0,520X₁ + 0,580X₂. Nilai korelasi sebesar 0,738 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 54,4% sedangkan sisanya sebesar 45,6% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F _hitung > F _tabel atau (53,710 > 2,710). Dengan demikian H₀₃ ditolak dan Ha₃ diterima. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan rekrutmen dan insentif terhadap produktivitas kerja karyawan.

Implikasi : Untuk menekankan pentingnya pendekatan holistik dalam manajemen karyawan yang mencakup aspek-aspek psikologis dan emosional untuk meningkatkan kinerja dan kinerja karyawan.