PENGARUH REKRUTMEN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA JAKARTA SELATAN

Abstrak

Tujuan. Penelitian ini bertujuan mengetahui Pengaruh Rekrutmen dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Arkonin Engineering Manggala Pratama Jakarta Selatan baik secara parsial maupun simultan.

Metode.   Metode   penelitian   yang   digunakan   dalam   penelitian   ini   adalah   metode kuantitatif. Sampel yang di dapat sebanyak 65 responden dengan menggunakan sampel jenuh. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t, dan uji f. hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan rekrutmen (X1) dan pelatihan (X2) terhadap kinerja aryawan (Y) pada PT Arkonin Engineering Manggala Pratama Jakarta Selatan.

Hasil.   Terdapat   pengaruh   positif   dan   signifikan   rekrutmen   (X1)   terhadap   kinerja karyawan (Y) pada PT Arkonin Engineering Manggala Pratama Jakarta Selatan, dengan nilai thitung 4,269 > ttabel 1,6694 dan tingkat signifikansi probabilitas 0,000 < 0,05. Terdapat pengaruh positif dan signifikan pelatihan (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Arkonin Engineering Manggala Pratama Jakarta Selatan, dengan nilai thitung  3,668 > ttabel 1,6694 dan tingkat signifikansi probabilitas 0,001 < 0,05. Koefisien determinasi menunjukan rekrutmen (X1) memberikan kontribusi terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 62,8% dan pelatihan (X2) memberikan kontribusi terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 60,4%. Koefisien   determinasi   menunjukan   bahwa rekrutmen (X1) dan pelatihan (X2) memberikan kontribusi pada Kinerja Karyawan (Y) sebesar 69,4%.

Implikasi. Rekruitmen dan pelatihan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga implikasi dari penelitian ini yaitu perusahaan perlu fokus pada peningkatan kualitas rekrutmen dan pelatihan agar dapat memperoleh hasil yang optimal dalam peningkatan kinerja karyawan dan organisasi secara keseluruhan.

Kata Kunci. Rekrutmen, Pelatihan, dan Kinerja Karyawan