Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Delta Systech Indonesia Di Bogor
Kata Kunci:
Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik, dan Kinerja KaryawanAbstrak
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada PT Delta Systech Indonesia di Bogor.
Metode. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan berjumlah 56 orang, dan sampel yang digunakan adalah seluruh populasi tersebut. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial, dan uji F simultan.
Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Secara parsial, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan, yang dibuktikan dari nilai koefisien korelasi variabel Motivasi Kerja (X1) sebesar 0,687. dan nilai t hitung 5,310 > t tabel 2,00488 dengan signifikansi 0,000 < 0,05. (2) Secara parsial, Lingkungan kerja non fisik juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, yang ditunjukkan dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,647, koefisien determinasi sebesar 64,7%, dan nilai t hitung 4,555 > t tabel 2,00488 dengan signifikansi 0,000 < 0,05. (3) Secara simultan, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Non Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, yang ditunjukkan oleh persamaan regresi linier berganda Y= 9.529 + 0.405 X1 + 0.370 X2 dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,788 dan koefisien determinasi sebesar 78,8%, serta nilai F hitung 43,359 > F tabel 3,17 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05.
Implikasi. Motivasi dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh terhadap kinerja karyawan maka implikasi penelitian ini adalah diharapkan perusahaan dapat meningkatkan motivasi kerja, menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik, serta mendorong karyawan untuk bekerja dengan lebih produktif dan berkualitas.